设定现实的目标 使用历史数据来设定切合实际的目标。设定具有挑战性但又不会让您的团队感到压力的可实现目标。 定期审查和调整 在整个团队中传达 KPI，以确保协调一致和责任明确。KPI 应该是动态的。定期审查它们，以确保它们始终具有相关性。 追踪指标 由于可用的数据量巨大，跟踪指标通常会让人感到不知所措。但是，专注于最相关的指标可以简化流程并提供有意义的见解。让我们来看看一些成功的... http://zh-cn.celeads.com/